欧洲杯赞助费是多少_赞助费用

1.世界杯奖金是由谁出的

2.没有石油爹也不卖球星，曼联为什么还能一直富？

3.2012进一个球给多少钱?西班牙 意大利

4.德国世界杯上都有哪些广告赞助商，他们分别付了多少钱？

5.克里斯蒂亚诺·罗纳尔多为什么要离开

6.实事球是：世界杯和 谁是足球第一赛事

7.企业冠名或赞助一家一级方程式车队需要多少资金支持和条件门槛？

关于谈判会议纪要经典模板7篇

会议纪要是根据会议的宗旨、议程、有关文件、会议记录以及到会人员提供报来的材料，用准确而精练的语言，概括地综合地反映会议概况和要点的一种文件。下面是我为大家整理的谈判会议纪要经典模板7篇，希望能帮助到大家!

关于谈判会议纪要经典模板篇1

时间：20__年8月26日上午9点

地点：马场镇人民三楼会议室

主持人：周高友(镇长)

参会人：曹子义(党委副书记、人大)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、书记)刘天鹤(副科级干部、白泥村包村领导)张清富(白泥村支书)、熊健(国土所所长)申时明(村建站站长)李道余(群众代表)刘敦荣(群众代表)刘敦学(群众代表)吴浩(湖北殷祖古建园林工程有限公司)吕世华(大方科技园艺场)黄安顺(贵州众隆土建工程劳务服务有限公司)李龙重(贵州淇铃交通建筑工程有限公司)

记录：罗兵

会议内容：

一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行，由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督，确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

二、会上，对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查，并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分，最后的'评分结果为：大方科技园艺场99。99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95。95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91。77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技园艺场以99。99分荣居第一，成为本项目的第一中标人。

三、为确保该工程项目能保质保量有序进行，中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金，待工程竣工验收后一次性无息退还。

四、若第一中标人弃权，自动按本次评分排名进行递补。

关于谈判会议纪要经典模板篇2

投标邀请编号： 内容：

日期： 年 月 日 地点：

参加人员：甲方：

双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以

下内容达成一致，现纪要如下：

1、 工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。

2、双方就工程维修范围，施工技术要求及质量标准达成一致。

3、工程工期： 自合同签订之日起 至合同签订之日后40日内

4、 本工程的质量保修期为12个月。

5、合同价款：本合同以实际工程量进行结算，结算金额不得超过总造价 万元。

6、付款方式：发包人确认竣工结算报告之日起7日内，发包人向承包人支付工程竣工结算价款总额的95% 。剩余5%作为工程质保金，一年后无工程质量问题后返还。

甲方：渤海石油物业管理公司 乙方：天津滨海延发建筑装饰工程有限公司 技术人员：

商务人员：

关于谈判会议纪要经典模板篇3

谈判时间：__年6月21日

谈判地点：E酒店

谈判双方：united media(甲方)

camden football club(乙方)

谈判人员：甲方：

乙方：

谈判内容：united media 与camden football club 协商合作

甲方首席：早上好，程经理，很高兴见到你。

球队经理：你好，刘总。

甲方首席：看到最近的报道，今年你们又在上取得了很好的成绩，恭喜恭喜。希望你们在将来会创下更高的佳绩。

球队经理：哪里哪里，都是球员们努力的结果，而且，我们的球员也相当的有责任感，会一直向最高的荣誉挑战。

甲方首席：我相信，你们一定会取得成功的。好吧，现在开始我们今天的主题吧。在这之前，我们已经了解了你们俱乐部的基本情况，知道今年来，你们球队在上取得了四分之一的决赛资格，实力相当雄厚，有很好的发展前景。所以我方愿意与贵方球队合作，为你们做各种专题报道。

球队经理：非常感谢，这是我们整个球队的荣幸。

甲方首席：哪里，程经理谦虚了。我们公司经过多方考量，决定出资三千万英镑购买你们球队四年的赞助权，具体情况是每年六月份支付750万英镑，如果遇到我公司资金周转困难，可以延期一个月支付。并且，由于我方公司对等级要求较高，如果你们球队在这个期间被降低等级，这个赞助协议将重新协商。另一方面，如果你方球队获得了冠军，我们将增加一千万英镑的赞助费，你看如何? 球队经理：刘总，你放心，我们球队的能力是有目共睹的，球员们也一直很努力，我们能保证你方的等级要求，所以三千万英镑这个价格恐怕不太合理。我们球队要求合同价值四千万英镑，并且不附带任何附加条件。其中，第一年支付两千万英镑，因为我们需要这笔钱来扩大场地的座位容量。合同总值是根据我们前一个赞助合同，球队估值以及当前足球市场总行情来制定的。而且我们认为就我们当前的知名度和认可度，这个价值是相当值得的。

甲方首席：嗯，就我们对足球市场的了解，这个价格对获得了冠军的球队来说是非常合适的，不过，你们球队目前虽然取得了相当大的成绩，也有很好的发展前景，但毕竟还没有获得过一次冠军，所以我们还是坚持三千万英镑的赞助费。而且，我方也说过，只要你们取得冠军，我们就会增加赞助费一千万英镑。

球队经理：请给我们一点考虑时间。容我方人员商讨一下。。。。。经过商讨，我们拒绝这个附加条件。我们球队预计的赞助费是四千万英镑，其中的四分之一如果被附加了额外条件，将影响我方各项财政政策的决策。我方可以退一步降低合同总值，三千八百万英镑，考虑到你方的资金流转问题和我方扩容的需求，第一年支付一千五百万英镑即可。这已经是我们的最低底线。

甲方首席：看在你方这么有诚意合作，那我们也应你方要求，增加赞助费五百万英镑，即三千五百万英镑。同时，同意你方第一年支付一千五百万英镑的条件，但是余款的支付条件由我们决定，在合同到期时支付如何?

球队经理：根据我们球队的收益和支出情况，合同总值低于三千八百万无法满足球队的需求，不能保证球员和俱乐部的利益，这将严重影响我们球队的长远发展。此外，到期支付余款的条件，我们无法接受，球队的资金流转影响球员的薪金、各种比赛的费用、球员训练费用的支付，到期支付没有可能接受，余额必须在后面的三年平均支付。

甲方首席：嗯，我们考虑了一下，三千八百万英镑也可以接受，余额支付条件也可以，只是，我们希望你们接受一下条件。在球场内的四周挂上四副巨型海报来宣传我方公司，并在所有的球场入口插上标有我公司标志的旗帜，主看台要标上“The United Media Stand”同时所有球员的衬衫上要印有我公司标志;俱乐部球队的衣服用我公司蓝底线条;球队的两大主力每年至少有25天的宣传，其他球员就需要15天。另外在每场球赛结束后，要对我公司进行一定的宣传。俱乐部球队整体进行宣传每年不少于10次。

球队经理：

甲方首席：

球队经理：

关于谈判会议纪要经典模板篇4

会议主题: __营业厅扩建房屋租赁事宜

会议时间:20__年 4月 18 日

会议地点: __公司5楼小会议室

主持人 ：卢杰(乙方)

记录人： 付鹏(乙方)

谈判双方人员:

出租方(甲方)：

卢旺达，李明

承租方(乙方)：

谈判会议内容：

一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。

二、乙方陈述意见：因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例。

三、 甲乙双方共同意见：

经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：

1.房屋租金按年结算， 2014.6.1日至2014.12.31租金为贰拾万元整(小写200000元)，2015.1.1日至2015.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元)，以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增;

2.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责;

3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。

四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字：

乙方参会人员签字：

关于谈判会议纪要经典模板篇5

时间：20__年7月26日

地点：公司办公楼二楼会议室

主持：__

参加人员：改制小组成员

记录人：__

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。

会议认为，__勘察设计院从20__年开始进行改制，历时2年时间，于20__年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的'基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

1.会议责成财务部完成以下工作：

(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资，完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力部完成以下工作：

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作：

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营部完成以下工作：

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作：

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前，清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

关于谈判会议纪要经典模板篇6

时间：20__年9月18日。

地点：__

参加会议人员：__

万坝村：__

施工企业：__

会议由村主任高碧玉同志主持、村文书刘大荣担任会议记录。

议程：

廖场乡万坝村风貌塑造工程邀标议标比选谈判。为加快村级公益事业及基础设施建设步伐，加大城乡环境综合治理的力度，按照《名山县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作实施方案》的有关要求，万坝村在本村境内实施风貌塑造工程，该工程由业主方自行购买水泥、沙石、花瓶柱及绿化树等，施工方负责施工，包工不包料，工程单包价格(含税费)。

为加快风貌塑造工程项目的建设速度，廖场乡万坝村于20__年9月10日至20__年9月17日对该工程项目邀标比选方案进行了张榜公示，介绍了该工程的相关情况和报名要求。村委会于20__年9月17日对截止报名的有关企业进行核实，经核实有万古乡沙河村刘述琼、廖场乡万坝村郑述华、吴长圣等三家企业报名，根据国家的相关规定和万坝村风貌塑造工程项目领导小组意见该项目取邀标议标比选形式确定施工单位。

在邀请施工企业谈判时，同时业主方邀请有关方面代表和负责人到会监督。在邀标谈判会上，村委会向施工企业介绍了工程的基本情况、工程量及施工的具体要求，该工程点多面广，子项目较多，施工分散。参加竞标的三家企业根据上述条件，所提供的该工程报价及施工组织方案中只有万古乡沙河村刘述琼符合条件。

经廖场乡万坝村风貌塑造工程项目评审委员会对该企业提供的工程报价，施工组织方案评审后一致认为：万古乡沙河村刘述琼所提供的工程报价和施工组织方案符合实际，原则上确定由万古乡沙河村刘述琼为该工程建设施工单位，将该结果公示三天后发中标通知书。附：刘述琼工程报价：工程单包价格(含税费)分别为：花瓶柱栅栏50元/米，共3500米花台;花台(池)修建27。8元/平米(含填土、栽树)，共1350平米;院坝及入户路硬化25元/平米，共2350平米。总承包工价271260元，此价格包括税费。

关于谈判会议纪要经典模板篇7

________________________有限公司会议纪要

20__年第期

文件编号：

会议主题：______________合同谈判

会议时间：20__年4月28日

会议主持：____________

整理人：

主要内容：

20__年4月28日，在__________，就有关____市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与________建筑勘察设计研究院____分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。

参加会议的有______________

会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：

1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。

3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。

5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。

6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。

7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过________万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。

世界杯奖金是由谁出的

塔卡尔世界杯中国好几个第一

赞助金额第一，塔卡尔世界杯中国足球对缺席，无缘大力神杯，但开幕战上海信广告词亮了，中国第一，世界第二。

中国企业为本届卡塔尔世界杯赞助了13.95亿美元，超过了美国的11亿美元。按年度细分，中国的赞助价值为每年2.07亿美元，而卡塔尔和美国的赞助价值则分别为每年1.34亿美元和1.29亿美元。中国企业一跃成为本届世界杯最大赞助商。

国际足联FIFA和世界杯的赞助体系，分为三档：国际足联FIFA合作伙伴、世界杯赞助商和区域赞助商。

FIFA合作伙伴

国际足联的赞助体系分为三个级别，分别是：国际足联合作伙伴（FIFA Partners）、世界杯官方赞助商（FIFA World Cup Sponsors）与区域赞助商（Reginal Supporters）。

万达赞助FIFA

第一级别的国际足联合作伙伴（FIFA Partners）一共有7家，万达是其中之一，另外6家是阿迪达斯、可口可乐、现代、卡塔尔航空、卡塔尔能源、VISA。

第二级别的世界杯赞助商（FIFA World Cup Sponsors）一共有7家，其中3家来自中国，分别是海信、蒙牛、VIVO。

第别的区域赞助商（Reginal Supporters），是全球5个区域（欧洲、中北美、南美、非洲/中东、亚洲），每1个区域有4个名额。目前，还没有中国品牌成为区域赞助商。

中国企业在竞争中占据主导地位反映出中国品牌在海外扩大知名度的愿望——以达到与他们日益增长的规模和影响力相匹配的水平。中国赞助商崛起也表达了中国人寻求足球强国的愿望。

但由于种种原因，本届世界杯的存在感可谓“史上最弱”。当“投入最强”遭遇“史上最弱”，不由让人捏一把汗，中国企业会不会赔本赚吆喝？

没有石油爹也不卖球星，曼联为什么还能一直富？

世界杯奖金来源是世界杯官方赞助商和转播收入，商业发与授权门票销售商业发与授权指吉祥物销售、商标使用权授权等。

世界杯的赞助形式分成3个类别：国际足联顶级合作伙伴、国际足联世界杯赞助商和本土赞助商。

赞助费加上国际足联丰厚世界杯的转播收入，就是世界杯各个参赛球队的出场费以及晋级奖金和名次奖金的来源。

门票收入定由南非际足联商业机密能问相关员转播费用广告赞助费用较公赞助世界杯8000万美元起步。

电视转播权面际足联电视媒体版权行销部门确认210家区转播南非世界杯。

票务销售面全部64场比赛共300万座位进行售数字包含部包厢座位已经售座位282万其25%销售给南非居民目前际足联确认门票收入2.72亿美元。

2012进一个球给多少钱?西班牙 意大利

每年冬夏转会窗，在足球圈都是属于买买买的季节。

有这么一支球队，背后没有土豪，老板还动不动会骂吸血鬼，可他们这些年从博格巴马奎尔到B费范德贝克，该出手时就出手，最多这两年因为疫情低调了些。那就是——曼联。这几年明明成绩不理想，为什么曼联还是这么有钱？

首先，咱们来说说大环境。具体来说就是，整个英超都很有钱。

遥想当年的大航海时代，西班牙无敌舰队在南美留下了很多儿皇儿萨梦，法兰西把整个非洲当成了自己的青训营，日不落帝国嘛……把英语变成了遍布全球的第一语言。

有了这份 历史 积淀做基础，英超在90年代独立后开始疯狂开发全球影响力，并且借着卫星转播和互联网的两波风口飞得很高。每个赛季他们光是把转播方卖给天空 体育 等本国电视公司就能入账17亿英镑，再加上全世界那么多国家贡献的海外转播费，赛季末一分账，保级队都能到手1个亿。

而在英超这二十多年的迅猛发展中，曼联显然是成绩最好的球队，也自然吸引了全球范围最多的支持者。我们都知道，这偶像人设一起来，流量就来了。2020年，曼联在四大社交平台的关注总数达到了1.3亿人，仅次于巴萨。在英超内部，这个数字基本上是第二名切尔西的一倍半。而这流量一起来嘛，钱自然也来了。

接下来，咱们来聊聊曼联是怎么努力挣钱的。

一般来说，俱乐部最主要的收入来源三大方面：卖门票、分转播权、接广告。第一部分，卖门票。当年英超因为希尔斯堡惨案强制要求所有球场去掉站席，很多俱乐部都在纠结要不要减少容量来节约成本，曼联却二话不说把48000人改成了全座席。1995年为了第二年的还进一步扩建到了68000人，然后受用至今。

现在，老特拉福德每年所有主场比赛总票房差不多1亿镑，稳居全球前三。哪怕同城的邻居曼城这些年成绩更好，票房也就他们的一半，所以他们才会说曼彻斯特的天空是红色的。

第二部分就是之前说的分转播权，英超的转播权一部分大伙平均分，另一部分按转播场次多少、联赛排名高低来分。保级队都1亿起步了，曼联作为英超转播场次最多的球队之一，再参加个小组赛，双管齐下的收入就是2.4亿镑，在这个物欲横流的时代仍然能超过一个内马尔。

第三部分才是神作，也是曼联一个鼎鼎大名外号的由来——赞助狂魔。普通俱乐部除了有运动品牌之外最多有个正装合作伙伴，曼联还有皮鞋、沙滩鞋和休闲帽赞助商。普通俱乐部也就有个 汽车 赞助，曼联还有农用车赞助，也就是真的有官方联名款拖拉机这种神奇的东西。

你是不是觉得曼联拉赞助的独到之处就是什么都接？其实远不止这么简单， 第一，他们会最大化地进行市场细分 ，比如拥有越南官方制药合作伙伴、中国官方 健康 合作伙伴以及日本官方营养补充合作伙伴，互不干涉。 第二，他们会针对不同地区寻求不同的高效合作 ，毛里求斯合作报纸、斐济合作电台、肯尼亚合作银行、马耳他合作证券公司、东南亚地区合作，都是当地的热门行业。

鼎盛时他们拥有超过70家赞助商，而全世界没有任何其他俱乐部的赞助商数量达到50个。18-19赛季曼联有2.8亿镑的商业收入，已经成为了这家俱乐部最主要的收入类别。所以，哪怕外号三德子的艾德·伍德沃德在转会市场上饱受诟病，却仍然是俱乐部重要的核心管理层。

曼联在财政方面的努力远不止三德子一人，而且今天的收获其实是长期努力的结果。

1996年，老特拉福德的贵宾包厢承办了第一场足球主题婚礼，二十年后才在欧洲其他俱乐部那里成为常态。

1998年，曼联、天空电视台、独立电视台分别出资1/3成立了曼联TV，这是五大联赛首个收费运营的俱乐部官方频道。后来曼联把所有股权全部买断，还曾经希望自己来转播本队的比赛。

2000年，曼联把之前三冠王的纪念DVD卖到了70多个国家，光在东南亚和中日韩市场就卖出了约1000万英镑的周边。

2004年，弗格森因为商业活动前往纽约，然后在美利坚的土地上官宣了中国球员董方卓的加盟。

与此同时，近些年他们的成绩虽然起起伏伏，但从来没有连续两年缺席，为什么？因为包括阿迪在内，他们的很多赞助协议里都有成绩条款，如果连续两年无缘就要扣减当年度30%的赞助费。直接经济利益摆在眼前，曼联从来都没被突破过底线。

没有任何一家俱乐部，像曼联一样持续努力了20多年，把所有的底蕴和成绩都转化成了真金白银。

不过嘛，曼联这么能赚钱，最大的受益者不是球队更不可能是球迷。真正在幕后笑开花的，必须是他们的老板格雷泽家族。

从2003年开始，格雷泽花费两年时间从持股3.17%一路增加到98%，让曼联退市并且成为了俱乐部新的主人。你以为这个美国家族自己花了多少钱才拿下英超豪门？实际上自掏腰包的部分只有8000万美元，其他的全都使用了传说中的“杠杆收购”。具体来说，那就是借贷了两笔有抵押高额票据，其中一笔2.5亿英镑的债券年利率为8.75%，另一笔4.25亿美元的债券年利率为8.375%，都为2017年到期且为累计复利。而这些钱连本带利，都是收购成功后让曼联来替他们的老板慢慢还。

还有这种操作？是的，这就是万恶的资本主义。

2012年曼联在纽约重新上市，通过释放少数股权筹资了2亿美元。你以为这么一大笔钱是用来帮助球队买人或者给球星开工资吗？不是，几乎全都用来偿还了那笔4.25亿美元的债券。第二年，曼联又申请了2.092亿英镑的长期低息借款，彻底还清了另外一笔2.5亿英镑的高息债券。数年孜孜不倦的还贷大业耕耘到现在，曼联已经替他们的老板把杠杆收购时借的钱差不多还清了。

花了8000万美元成本，让别人替他们打工还钱到现在，而格雷泽家族利用这次操作拿到手的曼联现在值多少钱呢？根据福布斯在2020年的最新估值，这个数字是——38亿美元。

曼联真的很能赚，但打工皇帝还是比不过资本家啊！

德国世界杯上都有哪些广告赞助商，他们分别付了多少钱？

这种国家大赛一般都没多少奖金的，大概都在几十万欧元左右（夺冠后每个球员的奖金）。对比这些球星动辄几百万上千万欧元的税后年薪，这些只算一点点安慰。夺冠奖金都这么少，就更不用提进球奖金了...当然，这些只是官方足协给出的奖金，其他赞助给的难以统计...

事实上，球员们更看重的是荣誉，最优秀的球员需要在这种比赛上证明自己。

下面是相关球队的奖金方面的资料：

西班牙将力争卫冕，但他们的足协却暗暗给他们削减了奖金。2010年世界杯夺冠的时候，每名“斗牛士”的夺冠奖金高达60万欧元，这次只有40万欧元。考虑到最近西班牙银行业陷入困局，国家经济形势和希腊一样惨淡，能开出40万欧元的奖金也已经不错了。

德国队(微博)和法国队立下军令状：若是小组不出线，一分钱出场费和奖金都不要！纵览16强的奖金设置，当属乌克兰队每名队员59万欧元的夺冠奖金最为诱人，法国以每人52.4万欧元紧随其后，丹麦以每人40.4万欧元排名第三，英格兰每人的夺冠奖金只有12万欧元，显然拿不出手。不过乌克兰夺冠的希望相当渺茫，这个奖形同虚设。本报记者张楠

德法立下军令状

昨天，德国足协公布了每名球员30万欧元的夺冠奖金，和2006年本土世界杯的悬赏数额相同。在2006和2010两届世界杯上获得季军，德国的每名队员各获得了10万欧元的奖励。不过，这次德国队(微博)已经和足协达成协议：小组不出线，一分钱不拿！

法国队也立下了相似的军令状，法国足协认为小组出线是公众的最低要求，法国队只有小组出线，每名球员才能拿到10万欧元。若论夺冠奖金，法国比德国要大方，如果“高卢雄鸡”能在12年后重回欧洲之巅，踢满6场球的球员能拿到52.4万欧元。

德国足协透露，之所以奖金丰厚，是因为欧足联增加了发给16支参赛队的奖金。这次，欧足联将派发1.96亿欧元的巨额奖金，比上届增加了1200万欧元，每支参赛队都拿到了800万欧元打底，小组赛赢一场球奖励100万欧元，打平奖励50万欧元，进入八强奖励200万欧元，晋级四强奖励300万欧元，若能一路夺冠，的球队将赢得总计2350万欧元的巨奖！

乌克兰悬赏赢球

乌克兰足协苏尔基斯表态：“我们比其他球队有更好的奖金激励！”东道主乌克兰虽然实力不济，但足协为他们开出了1300万欧元的夺冠奖金，平均每名队员59万欧元，这也是16强开出的最高夺冠奖金！对于乌克兰来说，力争小组出线才是现实的，如果能在小组赛赢一场球，球队将获得50万欧元奖金，平一场球也能获得25万欧元。乌克兰主帅布洛欣昨天表示：“我们的球员更多考虑的是比赛，而不是奖金，这是个乐观的信号。”

克里斯蒂亚诺·罗纳尔多为什么要离开

://blog.sina.cn/u/1233721385

本届世界杯的赞助商基本上都是全球体育赛事赞助常客，如吉列、万事达、可口可乐、麦当劳、飞利浦等。网络巨头雅虎则扮演了国际足联的网站合作商的角色，而名字尚不大为欧洲人熟悉的亚洲阿联酋迪拜航空公司(Emirates)也跻身到本届世界杯的赞助行列中。

汽车赞助商是韩国企业现代，摄影器材胶片赞助商是日本企业富士，饮料赞助商以及食品赞助商都来自美国：分别是大名鼎鼎的可口可乐以及麦当劳。

还有阿迪达斯,德国电信,东芝等等

全球2.5亿人亲密接触 看世界杯搅动2万亿商机

作者：佚名 文章来源：每日经济新闻 点击数：139 更新时间：6/10/2006

今夜，32支世界劲旅，64场绿茵争夺将在一个月内让全世界球迷为之疯狂。谁将成为本届世界杯的最终王者？从今日开始，本报特别策划的世界杯经济特刊———《球战·商战》将为您全程揭晓悬念！

小组赛期间，本报将从财经视角对每天三场比赛进行全程报道、展示和分析。从“赛事预告”到“精彩导读”，从“比赛前瞻”到“前线烽火”，从“最新赛果”到“麻辣评

论”，本报读者将在第一时间掌握世界杯的风云变幻！而作为国内首家从经济视角报道世界杯的财经类专业媒体，本报还将充分利用财经类专业媒体的优势，为您寻找无处不在的世界杯商机！从市场博弈、体育营销、商机推广等角度关注世界杯的每一个财经细节，共赢商机！您准备好了吗？

“休眠”四年的“大力神”今天醒来！今夜子时，东道主德国队将与哥斯达黎加队在德国慕尼黑安联球场上演揭幕大战。国际足联布拉特此前表示，包括球员、教练、裁判以及世界杯官方工作人员，全球将有2.5亿人与世界杯“亲密接触”，而在他们每个人身边，将有4至5人以各种方式间接参与世界杯，因此，全球“涉杯”人员预计将超过10亿人，即全球人口总数的1/6。10亿人共同创造的世界杯“经济蛋糕”会有多大？据《参考消息》日前刊发的一篇文章称，全球将有2万亿欧元资金随球“滚动”。

参赛国钱潮汹涌

德国为举办世界杯投入了近百亿欧元，在世界杯举行期间，旅游业、电视转播和广告等主要世界杯相关产业将为东道主带来100多亿欧元的收入。此外，世界杯各参赛国也都掀起了“世界杯”经济热潮。

据日本电通公司调查显示，世界杯将为日本带来42亿美元的经济效益。在韩国，仅韩国银行出售的与韩国队成绩挂钩的存款和投资基金总额已高达6.78亿美元。英国Direct Line保险公司的调查也显示，世界杯将刺激英国球迷至少消费10亿英镑。

32强赚开怀

智利队没有出现在世界杯赛场上，但参加世界杯预选赛已经为他们赚入2110万美元，而有幸入围决赛圈的32支球队更是“赚”开了怀。以日本队为例，日本队进入世界杯决赛圈后，日本足协与阿迪达斯签订了一份为期八年、赞助总值1.4亿美元的天价合同。参加世界杯决赛圈，已经成为各球队及队员吸引赞助商和广告商的强大资本。据不完全统计，参加世界杯的32支球队及球员的赞助、广告、奖金等收入将达到数十亿欧元。

赞助商疯狂“烧钱”

德国世界杯赞助商付出了7.5亿欧元的赞助费。而在世界杯期间，他们还将付出将近几十亿欧元的营销费用。其中仅阿迪达斯的世界杯广告费用就将达到10亿美元。而一些非世界杯赞助商如耐克的世界杯广告预算甚至达到了18亿美元。因为世界杯的举行，阿迪达斯公司在2006年的目标是仅足球产品的销售额就要实现10亿欧元。彪马更是豪言销售目标锁定20亿欧元。

面对世界杯，运动服装、饮料、电视、IT、移 动等全球各类企业“烧钱”数百亿欧元在所难免，当然，他们对回报的期望值也非常高。美国Visiongain咨询公司曾预测，德国世界杯将为移 动厂商带来高达63.5亿美元的收入。

Visiongain的报告称，文本信息服务和铃声、图标下载等业务仍将是移 动行业在世界杯期间的主要利润源头。此外，用户互动的业务也是世界杯带来的利润流之一。

媒体数钱“手抽筋”

本届世界杯的电视转播权卖了10亿欧元。花巨资买下世界杯转播权的电视台，无不想利用这一赛事充分挖掘广告潜力。以中国中央电视台为例，在央视根据世界杯衍生开发的众多栏目中，仅特殊广告一项便可为央视带来3亿元左右的收入。其中还不包括大量的插播广告等。

除电视台外，平面媒体、网络也成了世界杯的“烧钱”场地。仅新浪、搜狐、腾讯、TOM、新传和东方宽频等网站对德国世界杯的总投入就达到2亿元左右。而据不完全统计，全球企业砸进世界杯广告的费用将达到43亿美元。

赌盘大张嘴

全球业都在围着世界杯忙活。2002年世界杯，全球资金流动超过600亿美元。而从本届世界杯态势看，整个世界杯期间交易额突破千亿美元将不是难事。即使是在规范化操作下，业也将面临着数百亿美元的流动金额。

衍生品市场藏金矿

虽然曾用280万欧元拿下世界杯吉祥物玩具授权的Nici 公司已经破产，但世界杯衍生产品市场依然庞大。仅在中国，浙江郎莎尔·维迪制衣有限公司承接的225万面世界杯球迷旗帜业务便收到150多万美元。江西祥兴伟业丝织有限公司为世界杯提供的150万条纪念挂带卖了300万欧元。而在国外，巴基斯坦出口5500万个足球，便创汇1.41亿美元。此外，仅仅是冒世界杯产品的市场便将达到数百万美元以上。

牵动全球股市神经

世界杯对股票市场的影响也十分明显。据Lipper Asia和柏斯研究所的统计资料，在1994年至2002年的3届世界杯中，举办国股市的次年表现都相当惊人，其中1995年美国股市升幅达到34.10%，1999年法国股市升幅达到54.10%，2003年韩国和日本两个共同举办国的股市升幅分别达29.19%和24.45%。德国世界杯将引起多少股市资金的流动暂未可知，但根据往届的经验，这个规模将是十分惊人的。

实事球是：世界杯和 谁是足球第一赛事

克里斯蒂亚诺·罗纳尔多为什么要离开

在马德里效力9个赛季、贡献451粒进球、勇夺四座和四次金球奖后，克里斯蒂亚诺·罗纳尔多离开了。

C罗从到尤文图斯的转会，如果算上工资、转会费和经纪人佣金，总额轻松超过3亿5千万欧元，是史上仅次于内马尔的第二大转会，不仅如此，这对参与其中各方而言还是一次豪赌。

失去了他们的招牌球星，失去了上赛季场均能打入一球的球队灵魂人物。尤文则穷尽其，试图实现球队“”，放弃了过去七个赛季自己培养球员的思路。在公平竞争的财务世界里，尤文赌了一把，希望交易之后球队阵容未来不会解散。

来源丨Filippo Alfero/JuventusFC via Getty Images 特别感谢

而对C罗来说，考虑到转会后的不确定性，这可能是他此生最勇敢的一步。他离开了全球数一数二的豪门，离开了他久居的城市，离开了他熟悉的、统治之下的联赛，去到意甲，一个目前比西甲低个档次的联赛。

你可别说这是因为C罗贪财，根据目前公布的数字，他在尤文的薪金还没有留在高，而且如果算上广告收入的话，他的收入少得更厉害。

C罗今年33岁，大多数职业球员这个年纪最多只能再有一两年好的竞技状态，如果身体跟不上，他们大多会前往低级别联赛，换一种轻松的活法。但C罗不一样，他将开启又一段征程，不管你如何看不起意甲和尤文，但你都不能说去那儿等于是半退休。

那么C罗为什么要走呢？他身边的人搬出来的还是那些话——C罗他在伯纳乌感受不到爱。在过去两个赛季，人们对这种说法嗤之以鼻，甚至略带讥讽。但这就是事实，不然C罗也不会放弃三年、价值一亿欧元的保障合同。

不管C罗的判断正确与否，他真是这么觉得。而且他这么想，主要不是由于球迷和队友，而是因为俱乐部弗洛伦蒂诺·佩雷斯。

双方都没有了信任，对C罗来说，这体现在方方面面，既体现在今年早些时候他被禁赛五场时，俱乐部没有积极申诉，也体现在更早之前高层中的某些人在谋划后齐达内时代时，没有将C罗列入重建。

说实话，C罗的判断可能是对的，而佩雷斯的想法也没错。如果你卖个33岁的球员（他明年2月就34岁了），能卖出一亿欧元，还能每年省下5000多万欧的工资，何乐而不为？

在这种事情面前，你要考虑的不是这个人曾给俱乐部带来过什么，而是要算计好在未来几年他还能给你带来什么。尽管C罗有着变态的身体，他也比几乎所有人训练得更刻苦，但他战胜不了时间老人。

来源丨Getty Images 特别感谢

这就是事情的关键，也是为什么自打2016年春起，就对出售C罗持开放态度。当时，C罗的合同还有两年多一点，俱乐部认为他们到了抉择的时刻。那年2月C罗年满31岁，开始有些力不从心。如果当时有人出价合适，觉得，应该在C罗状态下滑前把他交易出去，避免让巨额续约成为俱乐部今后的负担。

那个赛季在最后19场各类比赛中，C罗进了21球。他不仅率领第11次捧得奖杯，也在葡萄牙首次问鼎的过程中居功至伟。

某种程度上来说，C罗的成功对俱乐部而言是一把双刃剑。佩雷斯是个顾及自己和俱乐部形象的人，在这个节骨眼上他不能兜售C罗，除非有俱乐部能开出天文数字（没人掏得起这个数）。

尽管俱乐部依旧认为C罗不可避免地会走下坡路，巨额续约是个坑，但他们最后还是硬着头皮在2016年11月6日，将C罗的合同续到2021年。

签了新合同，C罗既开心又失望，开心自不用说，他失望的是俱乐部对他保持状态缺乏信心。很自然地，同每一位顶级运动员一样，在觉得自己被看低时，C罗难以接受。

他在那个赛季帮助再夺，今年五月又一次问鼎。

但僵局还在继续。那个看不见的价签还挂在C罗身上，让他浑身不自在。

续约之后，他不断进着球，每年都夺得和金球奖。但讽刺却又在意料之中的是，每个赛季过后他都会老一岁。他就像重复推着石头上山的西绪福斯。不管他做什么，时间的流逝只会让质疑他的人有更多理由。

来源丨Francisco Seco/Associated Press 特别感谢

现在，为了证明那些质疑者是错的，他不惜只身前往另一个国度。

就像我们前面说的，从经济角度考虑，傻子都会做的决定。这不仅仅是收支的问题，放弃C罗之后，俱乐部有了更大的运作空间来重建球队，毕竟自己目前首发11人平均年龄已经逼近30岁。

当然，这可是，这可是弗洛伦蒂诺。考虑到他过去总是签最大牌的球星，你情不自禁地想，这只是再造战舰迈出的痛苦的第一步，要知道战舰这个词听起来都有些遥远了，他可能会签姆巴佩、内马尔或者啊扎尔，谁知道呢。

再造战舰不是件简单的事，需要有很大的野心，但如果安于现状、不思进取，那它就不是了。

如果只是为了意甲，尤文不需要签C罗，因为俱乐部此前已经实现七连冠了。但联赛则是另一回事。尤文过去四个赛季，有两次打入决赛。C罗可能就是那个横在尤文和之间的人，但尤文图的还不只是。

来源丨Photograph:Isabella Bonotto/AFP/Getty Images 特别感谢

他们想要迈出成为顶级俱乐部的最后一步，跻身、巴萨、曼联和拜仁之列，在赞助费和品牌价值上傲视群雄。C罗拥有无可争议的世界级影响力，他的加盟是尤文实现野心的关键一步。

简单地说，尤文把赌注压在了一位33岁的老将身上。这么做是否值得是另一回事。

在多年盈利之后，2017-18赛季尤文注定面临赤字，有了C罗之后，2018-19赛季基本也要亏钱，因为他的转会费加工资每年会让俱乐部增加8000万欧的成本。尤文的转播费和球场收入估计只会适度增长，因为转播权、冠名权早就卖出去了，球场收入也已经最大化。

一些高薪老将已经转会（布冯、阿萨莫阿和利希施泰纳都走了），再卖掉现有的一些球星（伊瓜因很可能要走人，但希望尤文不要卖掉迪巴拉、皮亚尼奇这些角色球员），尤文应该能省下一笔钱。但如果你买来C罗，却没有给他配上好的队友，尤其是对比他在伯纳乌所享受的配置，那对尤文来说可不是什么好事。

赞助费收入会涨，但相比签约大牌来说会有一定的滞后。因此人们有理由怀疑这个会不会让尤文血本无归。但考虑到尤文，尤其是首席执行官马洛塔，在过去七年如何小心经营，给俱乐部带来利润、实现增长，如果你是尤文的球迷，你会相信俱乐部并没有犯糊涂。

毫无疑问，C罗的登陆对意甲是针强心剂。你很可能得把日历翻到20年前，才能找到上次意甲迎来地表最强足球运动员的时刻，巧的是，上回的巨星也叫罗纳尔多。但问题是，这种效果能持续多久？

C罗当然觉得自己还能踢很久，而且从目前的迹象看，你没法反驳他。

最终，这才是事情的关键。他会告诉你，他儿时在马德拉群岛在电视上目睹尤文图斯加冕，他青少年时期，差点从里斯本竞技转会尤文。

不过这些话你也别太当真。毕竟，在他上个赛季那样出色的表现后，很难想象其他人会像他一样如此挑战自我。也同样很难想象，一个人会仅仅因为俱乐部老板伺候得不好，就放弃三个赛季、一亿欧元的合约，离开世界足坛最大的舞台。

弗洛伦蒂诺可不想因为卖掉C罗而载入史册。他告诉媒体自己是无辜的，是C罗自己要走，他百般挽留，提高合同待遇，但C罗还是要走。

你信不信弗洛伦蒂诺的话并不重要。重要的是他将如何重建，你别忘了，还有贝尔、伊斯科、瓦斯奎斯、阿森西奥，而且至少目前还有本泽马。

是否能迎来另一位巨星？不是说替代C罗，因为他是无法替代的。而只是为了再次印证伯纳乌的名言：球员再大牌，也没有俱乐部大。

企业冠名或赞助一家一级方程式车队需要多少资金支持和条件门槛？

实事球是：世界杯和 谁是足球第一赛事？

意甲腾讯体育 [微博] 2015-06-05 07:43

实事球是：世界杯和 谁是足球第一赛事？

世界杯与奥运会、F1并称世界体坛三大赛事，而国际足联是唯一可以与国际奥委会相抗衡的单项体育联合会，前国际足联阿维兰热则与萨马兰奇、前国际田联内比奥罗并称国际体育三巨头。事实上，以影响力、收入和关注度而言，世界杯已经超越了奥运会，足球也被视为世界第一运动，世界杯不仅是最重要、最吸引眼球的大型体育赛事，对职业球员来说也是至高无上的荣耀。

以2010年南非世界杯为例，包括电视转播、赞助费、授权产品在内，国际足联收入超过80亿美元，而2008年北京奥运会期间，国际奥委会的收入仅有28亿美元。在观众方面，世界杯更是傲视全球，全球累计400亿人次收看2002年韩日世界杯，仅决赛就吸引了15亿人次收看。不仅如此，在世界杯期间，一些对足球并不热衷的国家，观看世界杯的人数却显著增加，这也是媒体认为“世界杯属于全人类”的关键。

切尔西(数据)主帅穆里尼奥对世界杯的影响力做出了准确的评价：“世界杯之所以获得最大范围的关注度，是因为涉及到了很多的情感与社会因素。从文化上来说，这是世界排名第一的赛事。整个世界都停止了，都在为世界杯让路。”四年一度的世界杯属于国家荣耀，夺冠球员往往被视为国家英雄，这也让赢得世界杯成为职业球员的终极梦想。

支持：竞技水平完爆世界杯

实事球是：世界杯和 谁是足球第一赛事？

2010和2014世界杯年，金球奖都不是冠军队得主

巴西世界杯期间，“看门道，世界杯看热闹”、“真球迷看，伪球迷看世界杯”的段子流传于网络，这足以说明至少在竞技水平方面，世界杯的水准落后于。事实上，自博斯曼法案启用以来，改制后的集中了世界最出色球员、拥有最先进的转播技术、形成最健康的商业模式。在商业收入和竞技水平方面逐渐超越了世界杯。

金球先生的评选颇能证明世界杯的失意，以往在世界杯年，金球奖得主往往出自世界杯冠军球队，而2010年、20114年两届金球奖得主梅西(微博 博客 数据)、C罗(微博 数据) 都不是出自世界杯冠军球队，葡萄牙国家队甚至没能从小组出线，这样的评选结果引发了极大的争议，但两人的共同点则是都赢得了最佳射手。

竞技水平能够超越世界杯，原因在于参与的球队往往可以在各个位置拥有世界上最好的球员，而这批精英球员在顶级主帅长时间的精心打造之下，技战术水平往往更高，而取材面和集训时间则是国家队无法克服的问题。

穆里尼奥认为：“俱乐部的竞争远远比国家队的竞争更有意思。举个显而易见的例子，那些豪门都在斥重金在世界范围内购买最出色的球员，所以世界上最好的足球比赛是的决赛。”斯内德(微博)也认为：“大家都知道，世界最高水平的足球赛是。”以竞技水平而言，已经超越世界杯，但世界杯也有着无出其右的全球影响力和国家荣誉感，这也是世界杯存在的价值。

（奥拜尔）

F1的赞助商可以分为两大类：技术伙伴和商业伙伴。技术伙伴除了为车队提供资金外，更重要的任务是协助车队研发赛车和开展日常工作。法拉利与日本普利斯通公司的合作非常紧密，他们甚至派了一支测试车队长驻普利斯通的日本总部，共同开发更适合法拉利赛车的轮胎。壳牌公司是法拉利另一个重要技术伙伴，他们负责为法拉利赛车提供动力更强、消耗更低的燃料——在今年排位赛规则改革后，节省燃料变得更加重要。壳牌甚至可以为适应法拉利某站比赛中使用的特殊战术，在很短时间内研发出合适的燃料。这种技术合作不是免费的，除了提供最好的产品，壳牌每年要付给法拉利1500万美元。他们得到的报答是，法拉利以优异的战绩为壳牌公司产品做了最有说服力的广告。

除了传统的轮胎、燃料、赛车零部件制造企业外，技术伙伴还包括一些电子、航空和通讯公司。威廉姆斯主赞助商惠普公司为车队提供了全套的网络、无线通讯、数据处理、设计软件和电脑模拟测试设备，并且派技术专家长期跟随车队，协助车队进行电子数据方面的工作。德国西门子公司是迈凯轮的赞助商，他们为车队提供所有通讯器材，以及比赛车队和测试车队与总部联络的卫星通讯系统——这套系统可以在20分钟内完成安装调试工作

以下是转帖：

对这项运动来说，能够得到的每一分钱都有用处。法拉利(Ferrari)、麦克拉伦(McLaren)、丰田(Toyota)和雷诺(Renault)运作其F1车队均需花费约3亿美元，而宝马威廉姆斯(BMW Williams)车队的花费略少些，为2.8亿美元。据赞助专家称，今年，所有这五支车队都打算筹措1.2亿至1.3亿美元车队赞助费。

但是，有关赞助费收入如此大幅增长的消息将令许多人感到惊讶，因为营销圈内人们普遍认为，由于舒马赫及其法拉利车队一统天下，因此赞助商和消费者已经厌倦了对这项运动的预测。

运动营销专家担心，一旦F1营销人员觉得赞助市场在恢复活力，他们在努力吸引新的公司赞助者时就会松下劲来。

赞助状况并不像初看上去那么美好。由于其它大型体育赛事参与竞争，争夺营销预算，例如2004年足球赛(Euro 2004)和奥林匹克运动会，F1赛事签署的单个赞助协议规模已比上年减少了20%至30%。

赞助收入的整体增加也掩盖了一些潜在趋势，而这些趋势正对这项运动的赞助基础构成挑战。例如，在9.432亿美元赞助费中，就包括了有利的汇率影响，那是丰田和雷诺从滚动式赞助合约中获得的。在F1车队中，只有它们两个是用欧元而非美元来签署商业协定。

于是，因为欧元兑美元汇率上升，所以当相关金额从欧元换算成美元后，交易规模看上去就比前一年高。

或许最重要的是，有超过3亿美元的F1合约要在今年续签，其中包括沃达丰(Vodafone)与法拉利在2001年签署的每年4000万美元的赞助协议。新的协议数字还有待观察。

而即将出现的问题是：目前烟草业每年注入该运动的赞助费达2.5亿美元，F1车队将用什么来取代这些赞助费呢？

欧盟颁布的烟草业赞助禁令将从2006年9月起生效。

赞助交易规模的下降说明正在进行的交易数量增加，今年有243家公司答应提供赞助，比去年多了40家。

现在让人担心的是，F1可能会丧失吸引较小赞助商的动力，而再次抬高赞助价格会有困难。

一些新的重大交易已经达成，其中包括已有报道的法国雷诺与西班牙Telefonica的1600万美元合约、日本丰田与亚洲ESPN体育台(ESPN Star Sports)的交易、英国乔丹(Jordan)车队与Trust电脑(Trust Computers)的交易，以及德国宝马威廉姆斯上周在伦敦与英国玩具零售商哈姆雷(Hamleys)签订的合约。

The Works是一家体育赛事营销代理机构，其近一半的业务是有关F1赛事交易的谈判。公司董事总经理本?平卡斯(Ben Pincus)表示，从今年的收入来看，这项运动必须抗拒诱惑，避免吃老本。

“F1赛事缺乏优秀的营销商，而且这项赛事在与众多品牌谈生意时，总是抱着‘要不要随你’的态度，这些问题始终令人担心，”平卡斯说。

“警讯已经出现，如果赞助商认为这项运动不能被新的消费者接受，那它们就不会继续投资。近来，橄榄球联赛已吸引了不少青少年，你能否想象F1也能同样吸引他们吗？”

The Works已委托他方就消费者对赞助的态度进行独立研究。结果显示，赞助能比传统广告更快地改变一个人对品牌的认知度。

平卡斯先生补充说，F1必须运用这些研究结果招徕品牌企业。

“人们往往对广告有负面看法，认为那是一种干扰；而如果让人们觉得，赞助方与被赞助方之间存在关联，那么赞助方式就能在混乱的媒体宣传领域独辟蹊径，”他说，“对运动爱好者来说，如果一些公司能加强并丰富他们在某种运动中的乐趣，那他们对这些公司的反应就会更好。”

“F1车队必须传达这一信息，而且必须更加明白品牌企业的需求。”

多年来，人们一直批评该运动缺乏对赞助商需求的了解。1999年，联合利华(Unilever)委托他方进行了一项调查，比较F1赛事赞助与电视广告的效果。

该项调查的结论是，一些品牌企业之所以选择不介入这项运动，主要有两个原因。其一，缺少有关典型“F1迷”人口特征的详尽统计数据；其二，“F1迷”用来接触汽车赛事的媒体太少。

“F1必须意识到，蓝筹企业要用此类数据来说服股东，营销预算的支出是合理的。F1仍指望赞助商按照它的规则行事，而且拒绝对赞助商做出让步，”为联合利华开展上述调查的行销顾问乔治娅?芬德利(Georgia Fendley)说。

在英国，F1转播权的价值也已大大降低。上月，《每日电讯报》(The Daily Telegraph)以450万英镑的低价达成一笔交易，为英国独立电视台(ITV)F1赛事转播提供为期两年的赞助。此前，丰田公司中途撤消了它为期四年、总额2500万英镑的赞助协议。

F1赛事仍然为赞助商提供了一个通达全球电视观众的途径。2003年，独立电视台观众的平均数量是350万，较2002年提高7%，14场F1赛事的收看者都比上年有所增加。

该项运动的管理机构国际汽车联盟(Federation Internationale de lAutomobile)改变了比赛规则，这已为重新激发人们对该赛事的兴趣提供了帮助，但是，如果舒马赫和他的法拉利车队再次主导一个赛季，即舒马赫参加的第14个赛季，就有可能导致观众人数进一步下降。

宝马威廉姆斯车队行销总监吉姆?赖特(Jim Wright)相信，这项运动仍将受到欢迎。“如果决定在中国或印度等新兴市场开展比赛，那将有助于吸引更多全球性品牌参与这项运动，”赖特说。

威廉姆斯车队一直在与赞助商NiQuitin CQ重新展开合约谈判。NiQuitin CQ是F1唯一的戒烟品牌赞助商。

去年，NiQuitin CQ的标志出现在赛车手和车队成员的衣袖上。该公司高级品牌经理阿玛蒂普?卡隆(Amardeep Kahlon)表示，NiQuitin的营销高峰一般是在1月和2月，因为吸烟者会在新年许愿戒烟，而与F1结盟后，该品牌就得以在全年不间断地扩大营销。

品牌企业当然面临着压力，必须最大限度地利用它们对F1的参与。学术杂志《体育行销和赞助》的出版商西蒙?莱因斯(Simon Rines)表示，很多公司未能把它们在这项运动中的投资价值最大化。

他说：“单在款待宾客方面，就为赞助公司提供了许多机会，相当于在全球各地18场世界杯足球赛决赛中为客户提供餐饮。”

“企业必须明白，赞助不仅是营销工具，而且是实现任何企业目标的平台，”莱因斯先生说。